ru en pt
Войти Пройти тест DISC
+7 (812) 924-08-04
Пройти тест DISC

Метод оценки 360

Классический ассессмент 360

360 по системе DISC

#

Даже в том, что привычно и проверено, можно достичь улучшений!

1 Классический ассессмент 360

Мы предлагаем полностью автоматизированный сервис оценки персонала методом 360

Хорошо известная всем оценка сотрудников методом 360 может быть весьма громоздким и трудозатратным решением, если оно не автоматизировано.

  • Опрос участников занимает существенно меньше времени
  • Обработка результата моментальна и подробна
  • Он анонимен
В итоге формируется подробный отчет с перечнем оцененных компетенций сотрудника в разрезе:
  • Оценка коллег
  • Оценка подчиненных
  • Оценка руководителей
  • Самооценка
Пример отчета
360
360

Гибкие настройки

Отчет может быть наполнен вашими корпоративными компетенциями

  • Вы можете задать свои параметры опроса, внести в систему необходимые компетенции для оценки, чтобы сделать ваш отчет 360 максимально приближенным к вашим потребностям.
  • Система учтет и создаст необходимую визуализацию всех заложенных вами параметров
  • Отчет позволяет принять точное кадровое решение и может быть применен при аттестации персонала, для развития сотрудника, в коучинге.
360
Доступна многоязычная
версия

Сделайте свою компанию лучше!

Свяжитесь с нами, чтобы узнать подробнее о продукте.

Отправьте заявку

или свяжитесь с живым человеком
таким же как вы

2 360 по системе DISC

Оправдана ли оценка сотрудника при помощи опросников DISC?

Индивидуальный личностный опросник DISC позволяет измерить с высочайшей точностью стиль поведения и компетенции сотрудника путем автоассессмента. Привлечение коллег, подчиненных или руководителей не требуется для получения валидных результатов.

360
“

Это более полная информация, чем мы можем получить путем применения классического метода 360. Сравнение естественного и адаптированного поведения человека дает массу полезной информации в разрезе степени и направления адаптации, возможных причин эмоционального дискомфорта, правильности понимания своих приоритетов в работе.

Классический подход позволяет собрать мнение окружающих о конкретном сотруднике, пусть и усредненное.

Метод 360 по DISC идет дальше

становясь серьезнейшим инструментом коучинга
и тимбилдинга.

Анастасия Ружинская

Менеджер INSUNRISE Psychometrix Inc.

360
DISC измеряет 2 стиля поведения

  • Естественное

    менее осознаваемое нами

  • Адаптированное

    масочное

Условия проведения метода 360 по DISC

  • Команда до 10 человек

    Команда участников в идеале должна быть не очень большой —
    до 10 человек.

  • Руководитель = подчиненный

    Оптимальным будет участие руководителя наравне
    с подчиненными.

  • Опытный модератор

    Так же необходимо наличие опытного модератора
    и добровольное согласие всех участников.

  • Нужно иметь свой индивидуальный отчет

    Каждый участник должен пройти ассессмент по DISC и иметь свой индивидуальный отчет, который будет базой для совместной работы.

  • > 2 часов

    Сессия проводится в течение нескольких часов и целого дня в зависимости от глубины проработки, наличия и степени конфликтов в команде участников.

Показать себя и узнать других с лучшей стороны

Задача метода 360 по DISC
360

Краткое описание метода

  • 1

    Участники садятся в круг, по очереди попадая во всеобщий круг внимания.

  • 2

    При помощи своего индивидуального отчета DISC каждый участник сообщает о своих особенностях, сильных сторонам и ограничителях, — делится информацией, которую готов раскрыть, так как действительно признает за собой все, о чем говорит.

  • 3

    Кроме того, каждый участник сообщает коллегам, как с ним правильно общаться и чего следует точно избегать. Отчеты DISC помогают сформулировать фразы предельно ясно и понятно.

360

В процессе того, как один участник, в порядке очереди, делится информацией о себе, коллеги дают ему обратную связь, как положительную, так и развивающую на конкретных примерах. Это позволяет расширить список неэффективных проявлений, которые фиксируются модератором и ложатся в основу Плана развития (Personal Development Plan).

Задача модератора крайне деликатна. Мероприятие 360 по DISC должно пройти без взаимных оскорблений и обвинений и с максимальной пользой!

Часто мероприятие 360 по DISCу включает дополнительные командообразующие сессии и практические упражнения.

Все участники оказываются в равных условиях, раскрывая карты перед другими!

Комфорт использования отчетов DISC, дипломатичная и простая форма подачи информации сводит на нет заведомое возражение людей, не готовых говорить о себе. Участие всех членов команды также способствует лучшей коммуникации. Без сомнения, язык наблюдаемого поведения DISC, знание его основ позволяет раскрыть потенциал каждого участника и показать более ярко его таланты и сильные стороны перед коллегами и непосредственным руководителем

Подробнее

Что получаем на выходе

Командообразующий эффект
Помимо уникальной пользы для каждого, создается мощнейший командообразующий эффект для всех участников мероприятия.
360
План развития
По итогам сессии при помощи тех же индивидуальных отчетов и зафиксированной в процессе информации рождается Индивидуальный План Развития для каждого участника. План Развития является контрактом, который каждый человек заключает сам с собой по своей воле!
360
Понимание языка коммуникаций DISC
Знание языка DISC делает прозрачным то, что мы пытаемся скрыть, ибо наше поведение говорит само за себя.
360

Откройте истинный смысл, который стоит
за словами и поступками окружающих!

Отправьте заявку на проведение программы

Отправьте заявку

или свяжитесь с живым человеком
таким же как вы